Pourquoi définir votre vision d’entreprise ?

Il est nécessaire, en tant qu’entrepreneure, de définir votre vision quand vous commencez à vivre de votre activité. S’il y a quelque temps, nous avons échangé sur la méthode WHY pour trouver son pourquoi, nous abordons ici une nouvelle notion entrepreneuriale essentielle.              

La définition de votre pourquoi, ou de votre mission ou œuvre, vous a permis de vous mettre en action. Mais aussi de trouver votre positionnement en tant qu’entrepreneure.

Une fois cette étape passée, il est nécessaire de travailler votre vision. Celle-ci va définir le cap vers lequel vous souhaitez vous diriger. C’est en somme, la vie vers laquelle vous voulez tendre. Que ce soit côté personnel et professionnel.

Pourquoi définir votre vision de vie ?

Définir votre bonne mission et votre bonne vision de vie va vous amener à plus de clarté au sein de votre business. Et la clarté, c’est le pouvoir !

Une fois que vous savez quel objectif vous voulez atteindre, il est plus facile de focaliser toute votre attention et vos ressources vers ce but.

C’est aussi ce qui va vous permettre de passer à l’action. Évidemment, c’est ce passage à l’action qui va vous permettre d’avancer et d’aller vers cette vie rêvée.

La vision, c’est donc un moyen de se projeter sur le long terme. Que voulez-vous vraiment pour votre vie ? Quelles valeurs voulez-vous partager ? À première vue, ces questions semblent simples. Pourtant, quand prenons-nous le temps d’y réfléchir réellement et de poser les choses ?

C’est pourtant cette étape qui va nous permettre de poser les choses. Mais aussi d’arrêter de procrastiner (parce qu’on ne sait pas pourquoi et pour « où » on fait les choses).

Finalement, définir votre vision va vous permettre de poser clairement le modèle de réussite (selon vos critères) que vous souhaitez atteindre.

Comment définir votre vision ?

« Je veux bien définir ma vision, mais je ne sais pas par où commencer ! »

Je crois que c’est une des phrases que j’entends le plus en début de démarche de coaching. S’il y a bien une chose que le coaching permet, c’est d’apprendre à clarifier votre vision. C’est-à-dire à savoir où vous voulez aller.

« Il n’y a point de vent favorable pour celui qui ne sait dans quel port il veut arriver. »

Lettres à Lucilius, LXXI – Sénèque

Si vous ne savez pas quel est votre but, comment pouvez-vous vous y rendre ?

Il est prouvé que les leaders efficaces, ceux qui deviennent de grandes références dans leur domaine, ont une vision très claire de là où ils vont. Et ils y associent des objectifs précis à atteindre pour arriver à cette vision.

Vous avez aussi besoin de clarifier votre vision. Pour cela, il va vous falloir faire preuve d’imagination pour vous projeter dans l’avenir.

C’est de cette façon que vous pourrez prendre les meilleures décisions pour votre futur. Et que vous mettrez en face le bon plan d’actions.

Pourquoi définir votre vision en business ?

Définir votre vision pour votre entreprise va vous permettre de passer au niveau supérieur.

En effet, vous allez :

• Poser un plan d’actions précis et stratégique.
• Vous organiser à deux niveaux : au quotidien et sur le long terme.
• Prendre de vraies décisions stratégiques et financières.
• Mener une équipe efficacement.
• Ne plus tourner en rond en sachant où vous allez.
• Rester concentrée en tout temps, fini de vous éparpiller !
• Atteindre vos objectifs.
• Ne plus perdre votre motivation.

En gros, vous aurez en main toutes les clés pour aller plus loin et atteindre vos objectifs.

Quelles questions se poser ?

Afin de définir votre propre vision, voici les premières questions à vous poser :

• Quelle vie je veux avoir ? Que ce soit : environnement de travail, lieu, rythme de travail, famille, activités, …
• Quelles ambitions j’ai pour mon entreprise ?
• Comment ces ambitions peuvent cohabiter avec ma vision personnelle et ma vision entrepreneuriale ?

Le fait de combiner sa vision personnelle à son ambition professionnelle nous permet de rester motivées. Mais aussi d’être résiliente face aux imprévus et aux chocs qui peuvent survenir en cours de route.

Ce que vous devez retenir.

Votre vision est intime. Elle vous ressemble et est complètement personnelle. Ainsi, la vision est calée sur vous uniquement, sur vos envies, sur vos talents ou encore sur vos rêves. Il ne s’agit pas de coller à la vision d’une autre personne. Ou de répondre aux injonctions d’autres professionnelles. Ne vous laissez pas mener par ces comptes business par exemple sur Instagram qui prône « une certaine vérité » de la réussite. Quoi qu’on en dise, non, tout le monde n’a pas pour vision d’atteindre 100 k de CA ou de devenir digital nomade.  

Une vision évolue en fonction de votre propre évolution. Il est important d’y revenir régulièrement dans votre vie de cheffe d’entreprise. Identifier votre vision à un instant t ne vous contraint pas à la suivre ad vitam æternam.

Votre vision doit inclure vos envies professionnelles aussi bien que personnelles. Si vous excluez le côté perso par exemple, cela peut provoquer, à terme, un désalignement global. Le meilleur moyen devous perdre dans votre business, de stagner ou de régresser même.

Enfin, si vous en sentez le besoin, faites-vous accompagner pour définir votre vision. Cela n’a pas de prix pour vous permettre d’avancer.

Je me suis moi-même fait coacher fin 2021 pour me poser les bonnes questions sur mon activité. J’avais besoin de remettre à plat où j’avais envie d’aller avec mon entreprise. Et cela me semblait très précieux d’avoir un coach à mes côtés pour me challenger. Il m’a aussi rassuré quand j’en avais besoin et m’a aidé à voir plus loin encore que ce que mon mental voulait bien me montrer !

Et vous, avez-vous pris le temps nécessaire pour définir votre vision pour votre entreprise ?

Pour vous guider à démarrer la nouvelle année avec plus de clarté, je vous invite à télécharger le guide gratuit « clarifier ses intentions pour 2023 et devenir inarrêtable ».